今日公告现利好 8股有潜力311

　　金正大旗下三个项目建成投产

　　金正大(002470)3月10日晚间公告，公司10万吨/年水溶性肥料项目日前已经投料试车运行，并生产出合格产品，公司将进一步完善相关工艺参数调试、优化，提高装置生产运行水平。

　　另外，金正大全资子公司菏泽金正大生态工程有限公司120万吨/年硝基复合肥项目(为60万吨/复合肥生产线升级改造和新建60万吨/年硝基复合肥生产线)中的新建60万吨/年硝基复合肥生产线日前已经投料试车运行。

　　而另外一家全资子公司广东金正大生态工程有限公司40万吨/年新型肥料(30万吨/年新型复合肥+10万吨/年新型作物专用缓控释肥)项目一期15万吨/年新型复合肥日前投料试车运行。

　　金正大表示，上述三个项目的建成对于公司推出高端新产品，丰富产品线，实现全国的合理布局，更好的贴近客户、服务客户起到积极作用，极大提高市场竞争力和盈利能力，有利于进一步增强公司的竞争力。但上述三个项目全面达产还需要一定的时间。

　　中远航运前两月运量同比增长35.7%

　　中远航运(600428)3月10日晚间公告，公司2015年2月运量为131.89万吨，同比增长26%；前两月累计运量288.76万吨，同比增长35.7%。分船型来看，杂货船前两月累计运量为133.20万吨，同比增长404.1%。

　　新纶科技去年营收13亿战略转型获阶段性成果

　　新纶科技(002341)3月10日发布年报，2014年公司营业总收入达13.49亿元，较上年同期下降0.06%；归属于上市公司股东的净利润808.44万元，较上年同期下降19.71%；基本每股收益0.23元。

　　公司表示，2014年内完善了战略布局，优化产业结构，向新材料行业转型战略取得了实质性进展，接下来将加大在生物制药、民用防护、日化护理等新兴领域的市场规模，适时开展股权激励计划和多元化融资，助力企业快速成长。

　　完善战略布局优化转型升级

　　报告期内，公司持续保持着防静电/洁净室业务的稳步发展，并密切关注客户需求变化，与上海瀚广深入合作，发挥协同效应，调整产品结构，提升客户质量。

　　另外，公司常州产业园一期建设取得阶段性成果，一期厂房已建设完成并将于2015年上半年投产。园区部分示范线已提前量产，并已通过部分重点客户的产品认证，为转型新材料行业奠定基础。同时，公司天津产业园亦整体完工，进一步完善公司三大半导体生产制造基地的战略布局，为未来打破地域垄断，布局全国市场奠定了先驱条件。

　　在民用市场策略中，报告期内，公司加快了民用系列产品的开发进度，成功推出了空气净化器、日护产品、防雾霾口罩等一系列民用产品，市场份额得到快速提升。同时，公司利用在材料方面积累的优势渠道，自主研发出一系列轻资产投入、高附加值产品，如护理产品。

　　为优化产业结构，公司进一步剥离劣势资产，在超净清洗服务方面，公司关闭了北京、大连和西安三地清洗中心，集中资金将资源重新进行配置。并将天津产业园项目中的“防静电/洁净室消耗品”产品项目调整为“新风净化器产品”项目，以实现募集资金最优配置。

　　深耕技术研发扩展新材料产业布局

　　对于2015年，公司表示将新继续深耕主业优势，保持主营业务稳步增长的前提下，加大在生物制药、民用防护、日化护理等新兴领域的市场规模，并扩展新材料、新服务领域业务水平，积极拓展新材料产业布局，完善上下游的全产业链综合服务模式。

　　另外，公司也将在民生净化领域加强研发力度，通过线上线下相结合的营销渠道提升市场份额，并将继续加强对日化护理产品市场的拓展力度，加快新产品的研发进度，提升产品层次，丰富产品种类，提高盈利水平。

　　公司进一步表示，将在适时开展股权激励计划，积极开展多元化融资工作，满足公司业务转型发展的资金需求，助力企业快速成长。

　　广电运通拟定增募资37亿大股东及员工资管计划包揽

　　广电运通(002152)3月10日晚间披露定增预案，公司计划以17.76元/股，非公开发行不超过2.1亿股，募集资金总额不超过37.29亿元。其中，控股股东广州无线电集团认购不超过1.6亿股，运通资管计划认购不超过5000万股。公司股票11日复牌。

　　根据公告，运通资管计划的委托人为广电运通第一期员工持股计划，资金来源为公司董事、监事、高级管理人员叶子瑜、罗攀峰、陈振光、束萌、陈建良、李叶东、魏东、蒋春晨、解永生、任斌、冯丰穗共11人及其他核心骨干员工用于认购员工持股计划份额的出资额，与公司构成关联关系。

　　据了解，广电运通此次募集的资金将用于建设全国金融外包服务平台的建设，并补充流动资金。其中，建设全国金融外包服务平台募集资金拟投资额为19.6亿元，另外的17.69将用于补充流动资金。

　　另外，此次非公开发行后，员工通过持股计划间接成为广电运通股东，有助于公司充分激励优秀管理人才，建立良好的利益共享机制，增强员工的凝聚力，充分发挥其主观能动性，形成稳定的发展基础。

(责任编辑：DF146)