商业贸易行业借力微信实现传统零售O2O式逆袭

发布时间：2013-9-26 13:21:00 来源：eastmoney 浏览：次 function ContentSize(size) {document.getElementById('MyContent').style.fontSize=size+'px';} 【字体：大中小】

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　　零售价值体系重构行情进行中。自我们9 月13 日发布《“模式+体制”双转型引发零售价值体系重构》以来，零售板块上演了一场波澜壮阔的价值体系重构行情。核心逻辑如下：1。行业悲观预期过度Price In，拐点已过；2。零售企业插上互联网翅膀，模式转型格局渐清；3。当国有零售企业遇到自贸区，国企体制改革势在必行；4。摒弃偏见，正视行业变革，再次提示板块性机会，继续维持看好评级。板块估值从此前11-12倍涨至14-15倍。当前，我们认为零售价值体系的重构仍在进行中(价值重构而非估值修复，“估值修复”暗指估值变化的逻辑不变，但明显此轮上涨和上轮下跌的逻辑不同)；根据前文三点逻辑展望后市，消费数据逐月向好已成大概率事件(三公消费基数因素消除)、国企体制改革势在必行(体制变化带动经营效率提升)，以上两点逻辑清晰；当前我们认为有必要对模式转型、特别是传统零售借助微信进行O2O式发展进行论述分析，解释市场疑惑。

　　O2O 的本质是融合。O2O(Online To Offline)指线上到线下，核心是将线上消费者带到线下实体店中，让消费者在线支付购买线下的商品、服务，然后到线下享受、体验服务。我们对于O2O的理解，1。真正的O2O 应立足于线下实体店，实现线上线下有机融合(信息互通、资源共享)；2.O2O 应服务于所有实体店，而不仅仅局限于餐饮娱乐等少数体验式消费；3.O2O 应涉及实体店的主流商品，而非个别特价商品；4。对于实体店而言，互联网(涵盖移动互联)只是工具，本末倒置将动摇实体商业的发展根基。

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