黑马创势翔年度冠军揭秘深度调研敢死队操盘
创势翔团队选择的投资标的,需要符合政策支持,足以支撑现有价值的内生增长且能够走进千家万户的生活。
2013年称得上是草根完胜之年。公募基金领域,天弘基金联合支付宝,使货基深入基层,在业内掀起了“草根金融风暴”;而天弘也凭借去年底1800亿的单只货币基金规模从之前的第50名冲进了行业第二,成为名副其实的“黑马”。
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而在阳光私募基金行业出现的“黑马”,勇夺业绩年度冠军的创势翔1号,同样来自颇具草根气质的公司。
夺得今年私募冠军的广州市创势翔投资有限公司创始人是黄平和钟志锋,前者目前是创势翔1号的投资总监,后者则是研究总监。
“我们都是草根,没有券商、基金这些从业经历。”研究总监钟志锋对理财周报记者说道。
草根如何逆袭?理财周报记者带着这个问题,于1月15日阳光普照的下午,在广州丽思卡尔顿酒店大堂约见了创势翔的研究总监钟志锋。
年度长跑冠军
数据显示,截至2013年12月31日,属于权益类私募产品有1466只,其中,广州创势翔投资公司旗下的创势翔1号以125.55%的高收益位居业绩榜首。
事实上,创势翔1号蝉联了2013年度一季度、半年度、三季度和年度冠军,一路领跑,可谓是耐力十足。一季度,一直默默无闻的创势翔异军突起,以高达41.93%的收益夺魁,开始引起市场的关注。
“这是我们12年发的第一只产品,到13年三月份的时候,我们也不知道自己排第一。某一天见报纸上说我们的业绩第一,哎哟,那业绩还可以。”钟志锋回忆起当时的情况,仍难掩惊喜之情。
2013年年中,创势翔1号创造出93.51%收益率,领先第二名近40%。三季度,其业绩回报实现99.94%,继续领跑。直至年末,创势翔1号仍以125.55%的收益遥遥领先,稳居冠军宝座。
“我们运气好而已。2013年的重点我们在2012年年底的时候就开始布局了,2013年比较火的是创业板文化传媒板块,而我们正好押中了。上年上半年我们重仓了乐视网、掌趣科技,下半年重点放在价值重估的股票上,而下半年的后半段则重点做军工板块。”钟志锋解释道。
深度调研,敢死队操作
据其介绍,目前公司总共12个人,其中投研部门有8人,另外4个人属于产品相关部门。公司也成立了投资决策委员会,目前的成员有5个人。
在投资决策方面,公司对于投资标的的筛选会经过一套严谨的程序。首先,投资决策委员会统一决策之后选出股票池。之后,由负责交易的“敢死队”成员根据盘面走势,在合适的时机从股票池里选择标的进行买进卖出。对于深度调研过的标的,就做中长线投资,另外也有一些流动性的资金做短线投资。一般情况下短线投资由“敢死队”来决定,但是仓位不超过20%。
“我们投研团队里面的成员都各有所长。有擅长做价值投资的成员负责选股,还有对大盘把控比较好的成员负责风控;‘敢死队’出身的成员负责交易;黄总主要负责总体把握。调研方面大家都有各自的一套办法,从不同的角度去研究上市公司,回来再一起讨论,遇到分歧的时候,把风险考虑放在第一位,然后是尊重在这个方面有长处的成员的意见。”
而在投资风格上,根据团队成员过往最擅长的方法可归结为创新型价值投资。在选股方面,创势翔在坚持传统价值投资认可的安全边际的基础上,更加关注一个公司成长性方面的价值。
“我们重点关注的标的,所符合的条件要包括持续的政策支持,足以支撑现有价值的内生增长以及市场追捧的行业板块,还有要看这些产品能否走进千家万户的生活,是否符合科技发展潮流。”
其次,是进行深度调研。当初成立创势翔,黄平和钟志锋就是奔着一个简单的目的——调研的时候有个合法的身份。“一般个人投资者不被人家待见,所以刚开始是为了能在调研的时候取得一个身份。发了一个产品,大大小小也是个机构。”钟志锋说。
而公司调研的方法,也是充满草根气息。除了去饭堂数人头,创势翔的调研甚至会从公司周围住的人去了解公司的发展情况。或者,从在被调研公司工作的某个朋友的亲戚所在的部门,去了解部门的相关细节,比如,在产品部门的,就打听产品的细节,设计部门的,则打听技术的细节。而调研生产高科技产品的公司,就向相关的高校教授了解技术情况。
“我们是小公司,只能做到小而专,大而全的方面主要交给券商。对于不熟悉的行业,我们会跟券商要研究报告。”钟志锋告诉理财周报记者。
此外,就是在预见风险的时候采取敢死队模式。据理财周报记者了解,在创势翔的投资团队里有成员之前是擅长封涨停的敢死队队员。而公司也给予他们一定的自由,在市场波动比较大或风险比较大的时候,允许他们进行一些高抛低吸的中短线处理。“但其实,我们不是敢死队,我们做的还是价值投资。只是没有客户希望你大起大落,我们这样操作是让净值走势看起来更漂亮。”钟志锋解释道。
“五步走”蓝图
过去一年的声名鹊起,对于创势翔确实有点来得太突然。但是,面对越来越多慕名而来的朝拜者,创势翔没有迷失方向,而是更清晰自己未来的蓝图。
公司旗下目前有5只产品,其中4只产品已经成立,还有一只正在发行,规模共4亿多。
继2012年5月成立创势翔1号产品后,公司的第二只产品直到2013年11月份才开始发行。而在2013年11月和12月份之间,公司连续发行了三只产品。
钟志锋告诉理财周报记者,之所以这么久才发第二只产品,一方面是想先把业绩做好,另外一方面是人才还没有到位,公司认为人才的扩张必须放在规模的扩张之前。
创势翔1号做出业绩之后,公司在2013年的5月份开始扩充团队,直到团队成员磨合完之后,才在11月12日发行了第二只产品。
对于2014年的投资方向,钟志锋认为可以持续一年的行情是军工板块,公司也会围绕与国家安全委员会相关的板块进行深度调研。
关于公司未来的发展规划,钟志锋描绘了一个“五步走”蓝图。
“第一步是利用自有资金发行一只产品,做好业绩吸引大家的注意力,这一步我们已经做到了。第二步是募集发行几期产品,做好业绩得到客户和市场的认可,这步我们正在做。第三步是争取得到机构客户的认可,获得一些TOT、MOM类的投资,以扩大规模。第四步就是希望有机会可以发行公募产品。然后,第五步发展金融产业,同时涉及一、二级市场,成为一个金融集团。”
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